為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，風(fēng)華高科按照廣晟控股集團(tuán)黨委要求，迅速組織開展系列“我們一起學(xué)全會(huì)精神”宣講會(huì)活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)黨的二十屆三中全會(huì)精神進(jìn)干部、進(jìn)支部、進(jìn)班組，風(fēng)華高科各級(jí)黨組織結(jié)合工作實(shí)際，謀思路、拿舉措，迅速組織開展深入學(xué)習(xí)“黨的二十屆三中全會(huì)精神”主題黨日活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的熱潮，以扎實(shí)的工作全力推動(dòng)全會(huì)精神落地生根。

公司黨委

7月29日，風(fēng)華高科召開黨委擴(kuò)大會(huì)議。傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，研究部署貫徹落實(shí)舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)以深化改革促高質(zhì)量發(fā)展的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，把學(xué)習(xí)貫徹的成果成效落實(shí)到崗位上，體現(xiàn)到行動(dòng)中。要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)公司“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路以及七大戰(zhàn)略行動(dòng)的自重、自信，向“攀高計(jì)劃”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全力發(fā)起沖刺，以沉甸甸的成績(jī)單向廣晟控股集團(tuán)交出一份滿意答卷。要以創(chuàng)新為引擎培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提升公司在行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，持續(xù)縱深推進(jìn)三項(xiàng)制度改革以及重點(diǎn)工作項(xiàng)目。要堅(jiān)持底線思維，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，特別是要注意抓好安全防控和質(zhì)量管控，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

8月20日，風(fēng)華高科組織召開2024年度班組長(zhǎng)代表座談會(huì)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，強(qiáng)化基層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的創(chuàng)新活力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，完善公司各層次人才隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李程，黨委副書記、工會(huì)主席王一民，與班組長(zhǎng)代表面對(duì)面交談，交流思想，增進(jìn)感情，凝心聚力，共謀發(fā)展。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會(huì)精神，研究部署了貫徹落實(shí)舉措，強(qiáng)調(diào)基層也要結(jié)合實(shí)際找到切入點(diǎn)、連接點(diǎn)、著力點(diǎn)，善于運(yùn)用蘊(yùn)含其中的世界觀方法論推進(jìn)我們自身的改革和發(fā)展。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全黨全國(guó)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，要充分認(rèn)識(shí)黨的二十屆三中全會(huì)的重大意義，深刻領(lǐng)會(huì)和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路落到實(shí)處，向“攀高計(jì)劃”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全力發(fā)起沖刺，推進(jìn)改革創(chuàng)新各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

冠華公司黨總支

7月31日，冠華公司黨總支組織全體黨員同志在祥和黨員活動(dòng)室開展“學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神主題黨日活動(dòng)”，會(huì)上集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)》及一圖全解二十屆三中全會(huì)《決定》等內(nèi)容，讓全體黨員同志對(duì)黨的二十屆三中全會(huì)精神有了更深入的了解。

冠華公司黨總支把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神與當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，以“釘釘子”精神抓好各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地落細(xì)，堅(jiān)決當(dāng)好學(xué)習(xí)宣傳貫徹的“排頭兵”和改革落實(shí)的“推動(dòng)者”。

一是研銷協(xié)同推新品。加快高端消費(fèi)級(jí)MLCC量產(chǎn)推進(jìn)。按計(jì)劃推進(jìn)27個(gè)規(guī)格的研發(fā)試驗(yàn)，加大研發(fā)輥印開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)快速認(rèn)證及量產(chǎn)工作。加快無(wú)線充電市場(chǎng)高頻、高容量 MLCC產(chǎn)品開發(fā)，年底實(shí)現(xiàn)批量試產(chǎn)。

二是全力攻關(guān)提良率。通過(guò)提升關(guān)鍵材料檢驗(yàn)合格率、降低設(shè)備故障發(fā)生率、降低制品損失等項(xiàng)目，達(dá)到不良率下降的目標(biāo)任務(wù)；將產(chǎn)品良率提升納入重點(diǎn)工作，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求安排投料，推進(jìn)P2項(xiàng)目良率穩(wěn)定提升。

三是極致降本增收益。加快新材料導(dǎo)入和低成本材料取代工作；梳理極致降本重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)督導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理瓶頸問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)全年降本收益目標(biāo)。

四是優(yōu)化隊(duì)伍促發(fā)展。已啟動(dòng)冠華公司后備干部選拔培養(yǎng)工作，擬選拔培養(yǎng)中層干部后備人才約20人，選拔培養(yǎng)技術(shù)骨干梯隊(duì)人才約40人。通過(guò)后備干部選拔培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展提供人才支撐。

公司中層管理人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)挖潛降本控費(fèi)項(xiàng)目

端華公司黨總支

為推動(dòng)端華公司黨總支與利華公司黨支部雙方對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超，全面提高雙方黨建工作整體質(zhì)量水平。7月30日上午，端華公司黨總支與利華公司黨支部聯(lián)合開展學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神暨黨建聯(lián)學(xué)共建主題黨日活動(dòng)。

端華公司黨總支把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。以錨定“攀高計(jì)劃”、新質(zhì)生產(chǎn)力“躍升計(jì)劃”為抓手，把學(xué)習(xí)貫徹成果落到行動(dòng)中，體現(xiàn)在工作成效上。

一是加快車規(guī)專廠建設(shè)與貫標(biāo)。完成車規(guī)專廠架構(gòu)搭建，推進(jìn)體系運(yùn)行及管理優(yōu)化工作，加快完成貫標(biāo)工作，為高端市場(chǎng)開拓提供保障。

二是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化增效。加快設(shè)備自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，取締線外人工作業(yè)工段，當(dāng)前已取得自動(dòng)化增益96.8萬(wàn)元；同時(shí)推動(dòng)設(shè)備汰舊換新工作，計(jì)劃年底完成新設(shè)備置換，將減少設(shè)備占地面積約300平方米，減少設(shè)備能耗約600KW/月。

三是深入推進(jìn)降本增效工作。加快材料自產(chǎn)化進(jìn)度，推進(jìn)電鍋爐取消和技改替代工作，通過(guò)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保完成全年目標(biāo)、沖刺攀高目標(biāo)。四是持續(xù)實(shí)施品質(zhì)提升戰(zhàn)略。圍繞質(zhì)量意識(shí)、6S、標(biāo)準(zhǔn)化、OCAP、執(zhí)行力、可靠性、AAR等七個(gè)方面提升，成立了七個(gè)專項(xiàng)小組，制定100余項(xiàng)詳細(xì)舉措，責(zé)任到人，計(jì)劃到點(diǎn)，全面提升質(zhì)量水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

研究院黨總支

8月14日，研究院黨總支組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神主題黨日活動(dòng)”，集中學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)公報(bào)、《決定》和《決定》。并以開展黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班為契機(jī)，8月16日邀請(qǐng)市委黨校博士講師圍繞黨的二十屆三中全會(huì)精神深入解讀，幫助廣大黨員干部全面把握會(huì)議提出的新理念、新戰(zhàn)略、新舉措。

市委黨校博士講師圍繞黨的二十屆三中全會(huì)精神深入解讀

研究院黨總支以“深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神”為主題，深入解讀全會(huì)精神，將其轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司改革發(fā)展的具體思路、具體路徑，抓住發(fā)展契機(jī)全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是錨定“狂飆”高效創(chuàng)新的目標(biāo)，堅(jiān)定高端元器件前沿技術(shù)取得突破的信心，加速先進(jìn)材料、高端阻容產(chǎn)品的研發(fā)，全力以赴完成年度科研任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是找準(zhǔn)研究院科創(chuàng)人才高地的定位，抓住公司人才機(jī)制改革的契機(jī)，做好高學(xué)歷人才引進(jìn)，開展第四批掛職鍛煉和院內(nèi)中層競(jìng)聘，在公司重大科技攻關(guān)、重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中培養(yǎng)有激情、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀青年骨干，保障公司創(chuàng)新活力。

三是堅(jiān)持落實(shí)企業(yè)質(zhì)量文化理念，推動(dòng)全面質(zhì)量管理走深走實(shí)，提高研發(fā)人員的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”，從而在項(xiàng)目初期就將質(zhì)量作為核心要素納入設(shè)計(jì)流程，提升產(chǎn)品良率和可靠性，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

市場(chǎng)營(yíng)銷中心黨總支

市場(chǎng)營(yíng)銷中心黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，面向新能源和人工智能等國(guó)家重大戰(zhàn)略，前瞻布局市場(chǎng)， 加快開拓高端行業(yè)客戶，提高新興市場(chǎng)占有率，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是聚焦新興市場(chǎng)。瞄準(zhǔn)AI算力、儲(chǔ)能、新能源汽車等行業(yè)頭部客戶，整合公司優(yōu)勢(shì)資源，量身定制客戶開拓計(jì)劃，以任務(wù)清單落實(shí)開拓進(jìn)度，推動(dòng)通訊、工控、車用等版塊業(yè)務(wù)快速提升。

二是加快區(qū)域布局。加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，進(jìn)一步強(qiáng)化深圳辦事處、蘇州分公司中心點(diǎn)功能，輻射周邊客戶，大力拓展華東周邊工控及汽車電子市場(chǎng)，同時(shí)加快海外布局，建立海外經(jīng)銷商合作體系，全域布局市場(chǎng)。

三是優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。根據(jù)抓大放小及有進(jìn)有出原則，持續(xù)梳理各版塊客戶，緊盯公司戰(zhàn)略市場(chǎng)，引入行業(yè)大客戶，推進(jìn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四是提升交付能力。加快中央倉(cāng)和WMS系統(tǒng)等方面的建設(shè)工作，合理搭建各產(chǎn)品安全庫(kù)存，加快產(chǎn)品交付，提高客戶滿意度。

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