共讀一本書||風(fēng)華高科電感分公司“質(zhì)量躍升月”期間主讀《質(zhì)量免費(fèi)》書籍
為深入貫徹落實公司“1+2+4+4+N”改革發(fā)展總體思路,牢固樹立“質(zhì)量就是尊嚴(yán),質(zhì)量成就價值”的質(zhì)量價值觀,風(fēng)華高科于6月-9月開展“質(zhì)量躍升月”活動,全面開展“七大專項提升行動”,進(jìn)一步推動全面質(zhì)量管理(TQM)走深走實。電感分公司以此為契機(jī),選定質(zhì)量管理大師菲利普·克勞士比的質(zhì)量管理經(jīng)典著作《質(zhì)量免費(fèi)》作為主讀書籍,組織公司管理層人員開展“共讀一本書”活動,以實現(xiàn)“共享知識、共增智慧、共提意識”的目的,車間組長及以上管理人員共130人參加了活動。
2024年6月,電感分公司成功舉辦“共讀一本書”啟動會與發(fā)書儀式,拉開了為期兩個月讀書活動的帷幕。活動期間,大家主動利用“八小時以外”時間閱讀書本、汲取知識,并展開小組學(xué)習(xí)交流探討,深度總結(jié)閱讀收獲,通過思維的碰撞不斷激發(fā)新的想法,并結(jié)合工作實際,踴躍提出改善方案,同時編寫了讀書心得體會。
——讀書心得——
“我們也要執(zhí)行第一次就做對,消除浪費(fèi)的時間和金錢?!?/span>
“認(rèn)識零缺陷,踐行零缺陷,實現(xiàn)零缺陷,將零缺陷落實到質(zhì)量管理工作中。”
“質(zhì)量不僅是產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn),更是要滿足客戶的期望,這使我在工作中更加注重從客戶需求出發(fā)去把控質(zhì)量?!?/span>
“書中關(guān)于質(zhì)量成本的闡述讓我恍然大悟,以前忽略的一些小瑕疵,積累起來可能會造成巨大的成本浪費(fèi),今后一定要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理?!?/span>
共讀一書本
近日,風(fēng)華高科電感分公司以閱讀《質(zhì)量免費(fèi)》為主題的“共讀一本書”活動圓滿收官,此次活動成效突出:一是創(chuàng)新能力加強(qiáng)。學(xué)員們給出了22個極具價值的改善提案,從減少等待浪費(fèi)、動作浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)等方面降低質(zhì)量成本,為公司解決了現(xiàn)實問題。二是質(zhì)量意識提升。學(xué)員們從被動關(guān)注質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼非蟾哔|(zhì)量,更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作,形成了全員重視質(zhì)量的良好氛圍。三是公司凝聚力增強(qiáng)。學(xué)員們在交流探討中共同出謀劃策,合力提升質(zhì)量,加強(qiáng)了團(tuán)隊合作精神。
總結(jié)會
接下來,電感分公司將秉持“創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)桿,筑百年風(fēng)華”的質(zhì)量理念,壓實質(zhì)量管理十大紅線,踐行質(zhì)量十大行為準(zhǔn)則,多維度舉辦質(zhì)量管理主題活動,促進(jìn)隊伍素質(zhì)提升,為公司致力成為高端電子元器件領(lǐng)跑者注入更多活力與智慧!