為全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極踐行廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念，緊密圍繞風華高科“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路，錨定經(jīng)營管理“攀高計劃”目標，奮力沖刺四季度，近日，市場營銷中心黨總支和超容公司黨支部開展了聯(lián)學(xué)共建主題黨日活動。

當前，超容公司正處于廠房搬遷的關(guān)鍵時期，廠房布置與車間6S管理工作正如火如荼地開展。為加快廠房的投入使用，并推動全面質(zhì)量管理縱深發(fā)展，市場營銷中心黨總支與超容公司黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以目標為導(dǎo)向，積極展開聯(lián)合行動。市場營銷中心黨員先鋒憑借陪同客戶參觀產(chǎn)線所積累的豐富經(jīng)驗，積極投身到超容公司的發(fā)展建設(shè)中。他們依據(jù)科學(xué)合理的規(guī)劃原則，結(jié)合實際生產(chǎn)流程和參觀路線，對超容廠房各區(qū)域進行精心布局。無論是生產(chǎn)設(shè)備的擺放，還是物料存儲區(qū)域的劃分，都經(jīng)過細致考量，確?？臻g利用最大化的同時，保障生產(chǎn)運營的高效與便捷。同時，市場營銷中心黨員們協(xié)助廠房衛(wèi)生清潔，為超容公司打造了一個整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，加快了新廠房投入使用，為超容公司在“錨定總目標，沖刺四季度”注入了強勁動力。

今年，超容公司通過材料研發(fā)攻關(guān)和為客戶提供定制化應(yīng)用方案，已形成了以常溫系列、低內(nèi)阻系列、高電壓系列、高溫系列、灌封系列、引針式模組和定制型引線式模組為主的產(chǎn)品體系，應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋了眾多不同的行業(yè)與場景，目前已與多家戰(zhàn)略客戶達成超容產(chǎn)品合作。接下來，在沖刺四季度的關(guān)鍵階段，超容公司將以此次聯(lián)學(xué)共建活動為契機，進一步加強內(nèi)部管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量，同步加快市場拓展、加大科技創(chuàng)新力度，加速推出滿壓耐高溫產(chǎn)品、中容量產(chǎn)品和模塊化“黑匣子”產(chǎn)品，并將產(chǎn)品切入人工智能、機器人動作等高端應(yīng)用領(lǐng)域，助力完成公司年度“攀高計劃”目標，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。