為全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面提升公司基層管理團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力與綜合執(zhí)行力，發(fā)揮“控質(zhì)量、降成本、提效率、育人才”的作用，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能的基層班組長(zhǎng)，11月5日下午，風(fēng)華高科召開(kāi)“卓越班組長(zhǎng)計(jì)劃”啟動(dòng)會(huì)，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王一民出席會(huì)議。

以人為本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能的基層班組長(zhǎng)

王一民指出，卓越班組長(zhǎng)應(yīng)具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、優(yōu)秀的溝通能力、強(qiáng)大的執(zhí)行能力、敏銳的創(chuàng)新意識(shí)和深厚的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。一是持續(xù)學(xué)習(xí)。不斷鉆研企業(yè)文化、班組管理、品質(zhì)管理、精益管理、職業(yè)素養(yǎng)等方面的知識(shí)與技能，提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是強(qiáng)化執(zhí)行力。以“攀高計(jì)劃”為主線，堅(jiān)決執(zhí)行公司級(jí)項(xiàng)目P1-P9重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)決遵守公司質(zhì)量管理的“十條紅線”與“十大行為準(zhǔn)則”。三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作、溝通和協(xié)作能力，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、向上的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)整體工作效能。四是勇于創(chuàng)新。不斷探索適合公司發(fā)展的新思路、新方法，積極參與競(jìng)聘與掛職鍛煉，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五是踐行企業(yè)文化。將公司的價(jià)值觀、使命和愿景融入到日常工作和行為中，做FAITH經(jīng)營(yíng)理念、“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路的傳播者和踐行者，為塑造卓越的企業(yè)形象不懈努力。

追求卓越，扎實(shí)推進(jìn)“卓越班組長(zhǎng)計(jì)劃”走深走實(shí)

國(guó)家正大力深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，當(dāng)前公司正處于改革創(chuàng)新的關(guān)鍵期，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的能力與保證人才穩(wěn)定供給已成為公司人才管理規(guī)劃的重點(diǎn)。為賦能高質(zhì)量發(fā)展，公司計(jì)劃通過(guò)“卓越班組長(zhǎng)計(jì)劃”，優(yōu)化、固化、標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)、使用等流程，全面提升班組長(zhǎng)的管理技能和執(zhí)行力。

一是工作標(biāo)準(zhǔn)化。在學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效等八大方面設(shè)定要求，開(kāi)展班組長(zhǎng)選拔。同時(shí)，公司內(nèi)訓(xùn)師將聯(lián)合各單位的管理人員，針對(duì)班組管理的具體問(wèn)題，建立標(biāo)準(zhǔn)的課程體系。

二是分批培訓(xùn)。分時(shí)分批地對(duì)在職班組長(zhǎng)、后備班組長(zhǎng)和新員工進(jìn)行輪訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。同時(shí)，公司內(nèi)訓(xùn)師還會(huì)對(duì)各單位的內(nèi)訓(xùn)師和管理人員進(jìn)行賦能，深化其專(zhuān)業(yè)能力與分享能力。

三是選培后備。采用單位推薦和個(gè)人自薦的方式，每年選培60人成為后備班組長(zhǎng)，以壯大現(xiàn)有班組長(zhǎng)隊(duì)伍。

四是掛職歷練。每年在制造部、生產(chǎn)管理部等部門(mén)選拔擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷的2-5名新員工作為掛職班組長(zhǎng)，安排到相應(yīng)班組進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，以逐步調(diào)整班組長(zhǎng)年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

五是設(shè)置職級(jí)。設(shè)置產(chǎn)業(yè)工人職級(jí)，激發(fā)班組長(zhǎng)活力，將“原則上具備一年及以上一線班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)”固化為中層晉升任職資格之一。

六是定期評(píng)優(yōu)。每年12月組織卓越班組長(zhǎng)評(píng)選，獲選人員可晉升職級(jí)，并頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯。

久久為功，攀高奮進(jìn)

本次啟動(dòng)會(huì)，旨在深入踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，落實(shí)公司“聚英才、調(diào)結(jié)構(gòu)、給平臺(tái)、重效能”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，以及“以事業(yè)凝聚人、以環(huán)境吸引人、以機(jī)制激活人、以發(fā)展留住人”的人才理念。會(huì)上，先華公司管理層代表和冠華公司班組長(zhǎng)代表作了發(fā)言。兩位代表認(rèn)為，此次啟動(dòng)會(huì)極大地提振了在職班組長(zhǎng)和后備班組長(zhǎng)的士氣，在后續(xù)工作中，他們將作為表率，不斷提升能力素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升班組的管理水平，助力公司打造一支能扛事、善協(xié)同、精專(zhuān)業(yè)、強(qiáng)執(zhí)行的高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)班組力量。

人力資源中心、辦公室、工程管理中心、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，以及班組長(zhǎng)代表參加了啟動(dòng)會(huì)。