公司召開會(huì)議征集改進(jìn)企業(yè)管理建議

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是風(fēng)華集團(tuán)的企業(yè)管理年，如何通過抓管理來提升企業(yè)競爭力將是今年的重點(diǎn)工作。為了更好地促進(jìn)各職能部門的工作，使管理工作有計(jì)劃、有步驟地開展，2月9日下午，在八樓會(huì)議室召開了企業(yè)管理年工作會(huì)議，集團(tuán)副總裁賴旭主持會(huì)議，各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

在會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人暢所欲言，積極溝通與交流，針對(duì)部門在職能實(shí)施過程中存在的一些問題，提出了整改方案，并對(duì)一些職能做出了合理的調(diào)整，使之與機(jī)構(gòu)職能相對(duì)稱。具體內(nèi)容包括精簡管理機(jī)構(gòu)和層次，明確部門定位；強(qiáng)抓制度化建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管職能；整合技術(shù)系統(tǒng)，加強(qiáng)技術(shù)保密；規(guī)范財(cái)務(wù)管理，簡化審批程序；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)企業(yè)利益；完善薪酬體系，加強(qiáng)職業(yè)生涯策劃；推進(jìn)信息化建設(shè)，提高辦事效率。這些為企業(yè)建設(shè)提出的有建設(shè)性的建議和設(shè)想，為今年的管理工作指明了方向，使管理年的措施更加細(xì)化、具體和到位。