風華高科在中國電子信息行業(yè)“雙代會”榮獲“1杯兩優(yōu)”
2022年7月18日-22日,中國電子信息行業(yè)第四十二次質(zhì)量管理小組暨質(zhì)量信得過班組代表會議圓滿舉行,風華高科派出的3支參賽隊伍均載譽歸來——端華分公司頂峰QC小組以分場第四名的好成績獲得上??臻g電源杯;冠華分公司騰飛QC小組和電感分公司秋風QC小組分別榮獲分會場優(yōu)秀成果獎。
該次會議由中國電子質(zhì)量管理協(xié)會主辦,來自海爾、TCL、長虹等企業(yè)的218個質(zhì)量管理小組、28個質(zhì)量信得過班組,共計320余人參加本次活動。
風華高科6名青年參賽選手
端華公司頂峰QC小組課題為《提高印刷二車間0201成品率》,以質(zhì)量改進、降低消耗為核心,圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標等,進一步提高了員工凝聚力,大大激發(fā)了車間的創(chuàng)造性,真正調(diào)動員工參與質(zhì)量管理的自覺性、主動性、積極性。通過技術(shù)改進提高了0201成品率,創(chuàng)造了近30萬元的實際經(jīng)濟效益。
冠華公司騰飛QC小組課題《提高封端0805BT106送檢合格率》,充分調(diào)動車間全員參與質(zhì)量改善的積極性,群策群力、打通堵點,通過技術(shù)改造提高了目標產(chǎn)品送檢合格率,全面提升了產(chǎn)品品質(zhì),改善效果明顯,經(jīng)濟效益突出。
電感公司秋風QC小組課題《提高鐵氧體B系列外觀工序合格率》,遵循PDCA循環(huán),按照問題解決型課題的活動程序開展,通過設(shè)備改造、工藝優(yōu)化、加強現(xiàn)場管理等舉措,成功提高了鐵氧體B系列外觀工序合格率,質(zhì)量成本得以降低,活動效果顯著。
一直以來,風華高科高度重視品質(zhì)管理,已榮獲全國質(zhì)量工作先進單位、廣東省政府質(zhì)量獎。本屆QC成果取得271多萬元的可計算經(jīng)濟效益,質(zhì)量提升效果明顯,更重要的是提高了員工的質(zhì)量意識、問題意識、改進意識和參與意識。接下來,風華高科將以QC小組活動為抓手,延續(xù)本次會議以“品質(zhì)為宗旨,創(chuàng)新無止境”的主題,持續(xù)開展質(zhì)量攻關(guān),為風華高科高質(zhì)量發(fā)展和廣晟集團奮進世界500強奉獻力量。