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奮戰(zhàn)四季度(二) | 風(fēng)華高科端華分公司:動(dòng)起來(lái)快起來(lái),全力以赴沖刺四季度

自從公司黨委發(fā)布“錨定總目標(biāo),沖刺四季度”動(dòng)員令后,風(fēng)華高科各級(jí)黨組織和各單位,積極對(duì)標(biāo)對(duì)表目標(biāo)任務(wù),拉滿(mǎn)弓、上緊弦,圍繞公司黨委“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路,緊盯年度“攀高計(jì)劃”目標(biāo),緊扣重點(diǎn)項(xiàng)目工作,檢視目標(biāo)進(jìn)度差距,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)與棘手難題,謀思路、拿舉措,以時(shí)不待我、機(jī)不可失的緊迫感,全力沖刺四季度。

為營(yíng)造沖刺四季度“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,我們開(kāi)辟專(zhuān)欄,今天推出端華分公司篇。

距離2024年結(jié)束還有60多天,風(fēng)華高科端華分公司錨定“攀高計(jì)劃”主線(xiàn)目標(biāo),積極謀思路、精舉措、抓成效,竭力打好四季度的“沖刺仗”和“攻堅(jiān)仗”,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),全力以赴沖刺四季度,奮力完成全年任務(wù)目標(biāo)。

市場(chǎng)搶起來(lái),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

端華分公司積極探索市場(chǎng)環(huán)境,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向帶動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓,聚力向高價(jià)值新賽道全面進(jìn)軍,以“多引擎”驅(qū)動(dòng)收益增長(zhǎng)。在穩(wěn)定電阻傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,公司持續(xù)拓展新能源、工控、醫(yī)療等高端行業(yè)市場(chǎng),加大力度開(kāi)發(fā)特殊品客戶(hù),推進(jìn)超小型項(xiàng)目研發(fā)轉(zhuǎn)量產(chǎn),大力發(fā)揮車(chē)規(guī)專(zhuān)線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在汽車(chē)行業(yè)頭部客戶(hù)全面導(dǎo)入車(chē)規(guī)產(chǎn)品,全力沖刺四季度產(chǎn)銷(xiāo)量。

技術(shù)強(qiáng)起來(lái),推動(dòng)擴(kuò)產(chǎn)上量

端華分公司不斷強(qiáng)化技術(shù)自立自強(qiáng),持續(xù)關(guān)注行業(yè)需求,以技術(shù)對(duì)標(biāo)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,大力推動(dòng)新產(chǎn)品新技術(shù)攻關(guān),不斷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力鞏固市場(chǎng)地位。四季度,公司集中力量攻克技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的“卡脖子”難題,加快推進(jìn)車(chē)規(guī)高壓厚膜電阻開(kāi)發(fā)、抗硫化耐超高溫厚膜電阻開(kāi)發(fā)等九大研發(fā)項(xiàng)目,通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備,全力推進(jìn)上量。

潛力挖起來(lái),推進(jìn)降本增效

端華分公司持續(xù)推進(jìn)開(kāi)源節(jié)流,強(qiáng)化精細(xì)管理,深入挖潛降耗,不斷創(chuàng)新方法,著力推動(dòng)降本增效工作。通過(guò)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),宣導(dǎo)“極致降本”理念和方法論,動(dòng)員全體員工投身于“精益”行動(dòng);同時(shí)通過(guò)加快材料自產(chǎn)化進(jìn)度,推動(dòng)主材國(guó)產(chǎn)替代工作,加快設(shè)備自動(dòng)化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)設(shè)備汰舊換新等工作,全面沖刺年度攀高目標(biāo)。

過(guò)程控起來(lái),加快質(zhì)量提升

端華分公司將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)作為年度重點(diǎn)工作,對(duì)標(biāo)國(guó)際一流,不斷提升制造標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。在2024年榮獲風(fēng)華高科“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上,公司四季度深化推進(jìn)TQM有關(guān)工作,圍繞質(zhì)量意識(shí)、6S、標(biāo)準(zhǔn)化、OPCA、執(zhí)行力、可靠性、AAR等七個(gè)方面行動(dòng)提升,推動(dòng)制定的100余項(xiàng)詳細(xì)舉措落地見(jiàn)效,加快提升質(zhì)量水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)以QC活動(dòng)、質(zhì)量舉手活動(dòng)為抓手,對(duì)設(shè)備因素質(zhì)控點(diǎn)完善和歷史案例復(fù)盤(pán),全力達(dá)成全年質(zhì)量指標(biāo)提升目標(biāo)。


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