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風(fēng)華高科黨建創(chuàng)新成果入選全國“企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”

全國企業(yè)黨建(案例)研討會暨第四屆企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式

8月3日,2024全國企業(yè)黨建(案例)研討會暨第四屆企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式在京舉辦。本次論壇發(fā)布了入選“第四屆企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”名單。由風(fēng)華高科與暨南大學(xué)黨建與公共安全治理研究院合作,結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作提煉撰寫的案例報(bào)告《風(fēng)華高科:黨建與業(yè)務(wù)有機(jī)融合,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列》獲評“2024全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。

國有企業(yè)作為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,風(fēng)華高科始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)抓好黨的基層組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力提升,推動公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

一是站位向高處提領(lǐng)。公司黨委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的世界觀方法論指導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量實(shí)踐,踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念,發(fā)出了“變革求進(jìn)、創(chuàng)新致勝”的動員令,提出了“改變、精益”的經(jīng)營主題,結(jié)合企業(yè)存在的核心問題提出了“1+2+4+4+N”的工作思路,瞄準(zhǔn)極致降本、高效創(chuàng)新、全面質(zhì)量管理、組織變革、數(shù)字化變革等八大公司級項(xiàng)目。公司廣大干部員工上下一心,切實(shí)把思想與行動融入到公司的改革發(fā)展大局中。

二是“溫度”往一線激發(fā)。公司黨委委員每個(gè)人領(lǐng)題,擔(dān)任公司級項(xiàng)目組總指揮,發(fā)揮相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),結(jié)合“書記項(xiàng)目”等建設(shè),把工作的思路、戰(zhàn)略、方法論傳導(dǎo)到基層一線。始終堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,認(rèn)真推動實(shí)施基層黨組織建設(shè)強(qiáng)基工程,以開展增強(qiáng)各主力經(jīng)營單位黨組織政治功能和組織功能專項(xiàng)行動為抓手,以點(diǎn)帶面提升組織體系整體效能。舉一反三深化開展黨建專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)持不懈把基層黨組織打造成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

三是黨業(yè)向深處融合。找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)相互融合的切入點(diǎn),破解“兩張皮”問題。抓理念融合,牢固樹立抓黨建就是抓發(fā)展、抓黨建就是抓業(yè)務(wù)的理念。從業(yè)務(wù)出發(fā)抓黨建,從黨建入手抓業(yè)務(wù)。通過系統(tǒng)思維、問題導(dǎo)向剖析企業(yè)存在的問題,對癥下藥推動業(yè)務(wù)工作思路更清晰、手段更精準(zhǔn)、效果更突出。抓機(jī)制融合,做到業(yè)務(wù)需要什么,黨建就強(qiáng)化什么。堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同檢查、同考核,重點(diǎn)圍繞高端突破、技術(shù)創(chuàng)新、深化改革抓好黨建。通過組織精健化、職能集約化推動部門壓縮、人員精簡,通過人員輪崗、干部競聘、繼任者計(jì)劃、新員工招聘、職級薪酬改革激活人的活力。抓載體融合,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)共建共享。重點(diǎn)以“黨建+科技創(chuàng)新”為引領(lǐng),運(yùn)用黨員示范崗、勞模工匠創(chuàng)新工作室、重點(diǎn)項(xiàng)目黨旗紅等創(chuàng)新載體,推動黨建與業(yè)務(wù)工作同頻同向、合心合力。

公司通過黨建與業(yè)務(wù)深度融合,以“嚴(yán)、快、準(zhǔn)、狠”的工作作風(fēng),把“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路落到實(shí)處,上半年主營產(chǎn)品產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長——業(yè)績預(yù)告上半年歸母凈利潤1.85億元—2.35億元,比上年同期上升117.47%—176.25%。其中,公司按照“一切成本皆可降”的理念,通過全面、全員、全過程推進(jìn)P1極致降本,已形成化繁為簡、變廢為寶、創(chuàng)新精益、安全穩(wěn)定等9大類25項(xiàng)極致降本方法論和具體舉措,上半年經(jīng)營成本不斷下降,如全員勞動生產(chǎn)率同比提升20%以上、單位產(chǎn)值能耗占比同比下降17.21%。

接下來,風(fēng)華高科將持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),深植“FAITH”文化,聚焦主業(yè),推進(jìn)高端轉(zhuǎn)型,提升核心競爭力,為我國電子信息產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮公司成立40周年。


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