在全國第23個“安全生產(chǎn)月”之際，風(fēng)華高科積極響應(yīng)國家號召和廣晟控股集團統(tǒng)一部署，秉承“專業(yè)化+責(zé)任心=安全”的理念，全面啟動2024年“安全生產(chǎn)月”活動，圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題，采用“1234N”工作法抓實安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建“平安風(fēng)華”。

1個引領(lǐng)：黨建引領(lǐng)

在“安全生產(chǎn)月”期間，圍繞1個黨建引領(lǐng)，公司黨委書記親自抓，形成自上而下、全員參與的良好氛圍。

公司黨委班子策劃部署，通過開展黨組織會議、工作會議等，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線督導(dǎo)檢查活動進展，安全總監(jiān)主持啟動會，強調(diào)組織、責(zé)任、宣傳三到位，各單位緊密結(jié)合本單位實際，細化方案，層層落實，為活動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2類關(guān)鍵：關(guān)鍵少數(shù)、一線員工

公司緊抓主要負責(zé)人、安全管理人員這一類關(guān)鍵少數(shù)和一線員工這一類安全實踐主力軍開展安全生產(chǎn)活動。

聚焦關(guān)鍵少數(shù)：特邀國家級安全專家、廣晟控股集團環(huán)保安全部部長覃輝鵑，開展一場別開生面的安全知識講座，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負責(zé)人與安全管理人員共同“充電”，汲取事故教訓(xùn)，提升安全意識，增強法治意識。以“安康杯”知識競賽為契機，組織安全管理隊伍開展能力提升專題培訓(xùn)，強化隱患排查和事故預(yù)防能力，為公司安全防線的鞏固提供堅實的專業(yè)支撐。

聚焦一線員工：為進一步強化員工健康安全意識和提升應(yīng)急救護技能，公司組織員工開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和AED急救培訓(xùn)，并且每周開展全員安全生產(chǎn)知識考試，將法律法規(guī)、安全知識轉(zhuǎn)化為易學(xué)易懂的試題，以考促學(xué)、以學(xué)促干。

3維宣傳：視、聽、說

公司從視、聽、說三個維度立體宣傳，全方位、多角度提升員工安全意識。利用LED屏、電視、桁架展板、標(biāo)語等一切可用媒介，營造出濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍。

視：加強安全生產(chǎn)警示教育，組織各單位安全管理相關(guān)人員觀看《安全生產(chǎn)，責(zé)任在肩》《安全動火四部曲》等警示教育片，剖析事故背后的原因與隱患，做到防患于未然。

聽：公司內(nèi)部大力開展“第一話題”，將“講安全”作為車間會議、班組班前會、交接班會的首要討論點，將“必知必會”安全知識融入工作日常。

說：舉辦“安全生產(chǎn)月”宣誓活動，全體員工緊握右拳，鄭重承諾：我將以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴格遵守安全規(guī)程，時刻保持警惕，確保自己和他人的安全，為創(chuàng)建平安工作環(huán)境不懈努力。

4查并舉：領(lǐng)導(dǎo)帶隊查、專業(yè)專項查、崗位自行查、專家協(xié)助查

以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為本，用好“領(lǐng)導(dǎo)帶隊查、專業(yè)專項查、崗位自行查、專家協(xié)助查”四查機制。全面開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，重點整治“生命通道”、管線設(shè)施、電動車、易燃易爆危險品等領(lǐng)域。

生命通道：實施“拆窗破網(wǎng)”、打通安全出口，拆除妨礙逃生的防盜網(wǎng)，整改影響廠區(qū)消防通道的臨時建筑，清理室內(nèi)疏散通道堆放物品，保障消防通道和安全出口暢通。

管線設(shè)施：全面排查整治水電氣冷管線設(shè)施，摸清管線管道建設(shè)年份、長度、管徑、種類等基本情況，消除老化、銹蝕、發(fā)熱等問題隱患，升級改造老舊動力線路，制定管線設(shè)施排查標(biāo)準(zhǔn),固定檢查管理流程，確保關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施能夠持續(xù)、穩(wěn)定、安全運行。

電動車：開展電動自行車專項整治，固定停放區(qū)域，禁止廠區(qū)內(nèi)充電，集中一個出入口進出，動態(tài)排查問題隱患，設(shè)置電動叉車室外充電點，配備自動斷電、漏電保護等功能。

危險品：加強氫氣管道及氫氣房的防爆防火措施，完善燃氣警報系統(tǒng)，加裝食堂煙感報警探測器，加強RTO供氣管道隱患排查整改，落實自控報警切斷、阻火防爆等措施，為公司構(gòu)筑起一道堅不可摧的安全防線。

N方聯(lián)動：全員參與

“安全生產(chǎn)月"活動期間，公司推進跨單位跨區(qū)域之間聯(lián)動機制，不同生產(chǎn)單位、不同生產(chǎn)大樓共同策劃并執(zhí)行了綜合應(yīng)急演練。

實戰(zhàn)應(yīng)急演練：各單位根據(jù)本單位風(fēng)險隱患，響應(yīng)各類應(yīng)急需求，靈活組織并聯(lián)合實施了多樣化的應(yīng)急演練活動，參演人次過萬，切實檢驗各類預(yù)案的科學(xué)性。范圍模擬了火災(zāi)等緊急情況下的報警、初期火災(zāi)撲救、人員救援及疏散等環(huán)節(jié)，啟動了千人規(guī)模的消防疏散演練，檢驗并提升大規(guī)模人員迅速、有序撤離的能力，促進了各單位間信息共享、資源調(diào)配與協(xié)同作戰(zhàn)能力的全面提升。

桌面應(yīng)急演練：組織每一個車間、班組，根據(jù)生產(chǎn)工藝的風(fēng)險事故類型，量身定制開展桌面應(yīng)急演練，切實增強每個車間、班組的應(yīng)急處置能力。