近日，中國(guó)電子信息行業(yè)第四十四次質(zhì)量管理小組及質(zhì)量信得過(guò)班組代表會(huì)議（中國(guó)電子信息行業(yè)第44次“雙代會(huì)”）在陜西西安召開(kāi)，風(fēng)華高科三項(xiàng)成果在中國(guó)電子信息行業(yè)“雙代會(huì)”榮獲優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

該次會(huì)議由中國(guó)電子質(zhì)量管理協(xié)會(huì)主辦，來(lái)自海爾、TCL、長(zhǎng)虹等企業(yè)的218個(gè)質(zhì)量管理小組、28個(gè)質(zhì)量信得過(guò)班組，共計(jì)320余人參加本次活動(dòng)。

提高印刷車間01005低阻產(chǎn)品成品率

端華分公司攻堅(jiān)QC小組的該課題，運(yùn)用排列圖找出影響印刷車間01005產(chǎn)品成品率的癥結(jié)問(wèn)題，并對(duì)癥結(jié)問(wèn)題進(jìn)行剖析和攻堅(jiān)，嚴(yán)格按照5W1H法則制定了措施對(duì)策表，活動(dòng)通過(guò)合理調(diào)整01005產(chǎn)品的放片位置、優(yōu)化設(shè)計(jì)電阻體尺寸和面電極膜厚、增加試燒結(jié)果的CPK管控標(biāo)準(zhǔn)等有效措施的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)01005低阻成品率提升，業(yè)績(jī)效果顯著，成功達(dá)到課題目標(biāo)。攻堅(jiān)QC小組以科學(xué)充實(shí)的課題內(nèi)容、充分詳實(shí)的活動(dòng)數(shù)據(jù)、生動(dòng)流暢的發(fā)表贏得了東信分會(huì)場(chǎng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

降低L型半自動(dòng)機(jī)CH漿產(chǎn)品針孔不良率

冠華分公司QC小組的該課題，針對(duì)封燒端過(guò)程的“L型半自動(dòng)機(jī)CH漿產(chǎn)品針孔不良”問(wèn)題，小組成員從人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，借助樹(shù)狀圖找到七個(gè)末端因素，通過(guò)系列試驗(yàn)和資料查閱，鎖定主因是半自動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)不合理和環(huán)境溫濕度不穩(wěn)定。通過(guò)參考全自動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)對(duì)半自動(dòng)機(jī)進(jìn)行改裝，同時(shí)對(duì)相關(guān)機(jī)臺(tái)進(jìn)行圍蔽管控，針孔不良率顯著降低。小組成員以扎實(shí)的專業(yè)技能和不拘一格、勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)范，在成果發(fā)表過(guò)程中贏得了專家評(píng)委們的充分肯定，小組課題成果榮獲TCL分會(huì)場(chǎng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

降低疊層電感倒角工序批次不良率

電感分公司改善QC小組的該課題，遵循PDCA循環(huán)，按照問(wèn)題解決型課題的活動(dòng)程序開(kāi)展，利用頭腦風(fēng)暴法展開(kāi)原因分析，使用DOE，排列圖、系統(tǒng)圖等工具助力課題攻關(guān)，按照5W1H原則制定對(duì)策實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)所有實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，最終順利降低了疊層電感倒角工序批次不良率。本課題活動(dòng)效果顯著，不僅提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)降本增效，而且提高了客戶滿意度，進(jìn)一步助力市場(chǎng)拓展。改善QC小組在發(fā)表會(huì)上以邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)據(jù)充分、工具恰當(dāng)以及發(fā)表人意氣風(fēng)發(fā)等顯著優(yōu)勢(shì)贏得評(píng)委組的一致好評(píng)，榮獲海爾分會(huì)場(chǎng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

風(fēng)華高科貫徹落實(shí)公司“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路，堅(jiān)持“質(zhì)量就是尊嚴(yán)，質(zhì)量成就價(jià)值”的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀，大力推動(dòng)全面質(zhì)量管理(TQM)，以QC小組活動(dòng)為抓手，將持續(xù)提升質(zhì)量、降本增效各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)“致力成為高端電子元器件領(lǐng)跑者”愿景不懈奮斗。