風(fēng)華高科先華分公司以“FAITH”經(jīng)營理念為引領(lǐng)，圍繞風(fēng)華高科“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路，用好“因地制宜”發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的方法論，深化敏感元器件產(chǎn)業(yè)高端變革，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路上向“新”出發(fā)，越走越實。

技術(shù)變革 全力以赴培育新動能

科技創(chuàng)新是推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的“牛鼻子”。隨著市場競爭的加劇，市場價格下降，同時國內(nèi)外金屬材料價格持續(xù)攀升，壓敏電阻行業(yè)的利潤空間不斷縮小。面對這一難題，公司聚力高效創(chuàng)新，革新關(guān)鍵材料、性能及應(yīng)用領(lǐng)域，攻克“卡脖子”環(huán)節(jié)，全面推進極致降本，培育新動能，突破重圍。以電極材料為切入點，推動電極材料賤金屬化。以強化性能為著力點，優(yōu)化芯片材料配方及工藝提升產(chǎn)品抗雷擊性能及可靠性，實現(xiàn)壓敏產(chǎn)品全系列小型化。以高端研發(fā)為出發(fā)點，加快車規(guī)壓敏全系列量產(chǎn)。

產(chǎn)品變革 千方百計革新核心競爭力

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品高端轉(zhuǎn)型是彎道超車的關(guān)鍵點。公司以問題為導(dǎo)向，力爭每個產(chǎn)品系列都能做到行業(yè)前列的水平，避免產(chǎn)品系列全而不精，公司大而不強。通過持續(xù)豐富產(chǎn)品類型，提升核心競爭力。目前，公司正全力推進NTC溫度傳感器芯片的創(chuàng)新研發(fā)及其高端產(chǎn)線建設(shè)，以新技術(shù)、新產(chǎn)品支撐新的營收和利潤增長。

組織變革 多策并舉迸發(fā)源動力

創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。技術(shù)變革、產(chǎn)品變革，歸根到底要靠人才。在人才引進賽道上，正攜手高等院校，構(gòu)建了校企合作的新模式，確保企業(yè)需求與人才培養(yǎng)無縫銜接。不僅追求人才的廣度，更注重深度，加強與獵頭公司合作——專注引進精益生產(chǎn)、電子材料、工藝及設(shè)備領(lǐng)域的頂尖專家。在人才素質(zhì)提升上，掀起人才培養(yǎng)“熱辣滾燙”潮。改變“補丁式”培養(yǎng)方式，成立“管理特訓(xùn)營”和“內(nèi)訓(xùn)師小組”，加大培訓(xùn)投入力度，針對不同層級、不同類別的人才及崗位素質(zhì)模型，構(gòu)建標準化課程庫和講師庫。在強化基層團隊素質(zhì)上，吸收了10多名大學(xué)生深入基層班組，打造年輕化、高素質(zhì)化、高技能化新型基層管理人才隊伍。