2月13日，風(fēng)華在電子城2號(hào)會(huì)議室召開(kāi)2014年度工作總結(jié)會(huì)議?？偛眯医ǔ赋?，認(rèn)識(shí)、適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司改革發(fā)展的主旋律，我們必須踐行公司新的經(jīng)營(yíng)理念，著力抓好企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)，開(kāi)創(chuàng)風(fēng)華發(fā)展新格局。

會(huì)議由黨委書(shū)記唐惠芳主持。唐惠芳傳達(dá)了廣晟公司2015年工作會(huì)議精神。廣晟公司工作報(bào)告中充分肯定了風(fēng)華取得的各項(xiàng)成績(jī)，尤其在資本運(yùn)作、技術(shù)創(chuàng)新等方面均有新突破。會(huì)議上幸建超總裁代表風(fēng)華作了題為《以十項(xiàng)工程為抓手，促進(jìn)公司改革發(fā)展》典型發(fā)言。風(fēng)華獲得了廣晟公司2014年度 “優(yōu)秀五好班子”、“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全環(huán)保先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位”四項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

會(huì)上，幸建超總裁作了《踐行新理念，適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)新格局》的主題報(bào)告，對(duì)2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并布置了2015年重點(diǎn)工作任務(wù)。過(guò)去的一年，公司有四大亮點(diǎn)：一是順利完成非公開(kāi)發(fā)行股票工作。成功募集12億元現(xiàn)金，公司資產(chǎn)規(guī)模和資金實(shí)力大幅提升，資產(chǎn)質(zhì)量增強(qiáng)。同時(shí)，公司資本市場(chǎng)關(guān)注度持續(xù)增加，市值大幅提升；二是重大投資進(jìn)展順利，主力產(chǎn)品規(guī)模大幅提升；三是發(fā)布4“F”新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)信（FAITH）、專(zhuān)注（FOCUS）、創(chuàng)新（FUTURE）、卓越（FIRST）成為引領(lǐng)風(fēng)華改革發(fā)展的新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念；四是公司資源實(shí)現(xiàn)有效整合。公司研究院與技術(shù)中心合并，片感業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)也進(jìn)行了大整合。

回顧2014年的工作，公司采取的具體措施及成效有： 一是扎實(shí)推進(jìn)十大重點(diǎn)項(xiàng)目，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新格局。二是積極推進(jìn)主業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化。三是大力推行營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化，市場(chǎng)布局明顯改善。四是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)體系運(yùn)行進(jìn)入新模式。五是持續(xù)實(shí)施精益生產(chǎn)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量有效提升。六是實(shí)施經(jīng)營(yíng)單位考核機(jī)制和總部機(jī)構(gòu)改革調(diào)整優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力全面激活。七是不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，開(kāi)源節(jié)流成效顯著。八是抓好企業(yè)文化、黨群工作，企業(yè)和諧譜寫(xiě)新篇章。

展望2015年，認(rèn)識(shí)、適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司改革發(fā)展的主旋律。幸總強(qiáng)調(diào)，適應(yīng)新常態(tài)要有平常心、緊迫感；適應(yīng)新常態(tài)要主動(dòng)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型；適應(yīng)新常態(tài)要著力抓改革、增動(dòng)力；適應(yīng)新常態(tài)要搶抓新機(jī)遇、防范新風(fēng)險(xiǎn)。公司的主要工作任務(wù)有八項(xiàng)：一是抓理念踐行，確保公司經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階。二是抓十大工程，確保打好經(jīng)營(yíng)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是抓雙輪驅(qū)動(dòng)，確?？焖偬嵘鳂I(yè)規(guī)模。四是抓營(yíng)銷(xiāo)改革，確保擴(kuò)充市場(chǎng)份額。五是抓技術(shù)創(chuàng)新，確保增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是抓生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，確保提升管理效能。七是抓“三項(xiàng)制度”改革，確保激活企業(yè)發(fā)展活力。八是抓安全環(huán)保，確保做實(shí)做細(xì)安全管理工作。

賴旭副總裁宣讀了表彰決定，進(jìn)出口公司、利華公司、芯電公司獲得2014年度“五好班子”，電子工程公司、端華公司、冠華公司、財(cái)務(wù)管理部、辦公室、證券事務(wù)部獲得2014年度“先進(jìn)單位”，82名員工獲得2014年度“優(yōu)秀員工”；電子工程公司總經(jīng)理唐浩代表先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位介紹了工作經(jīng)驗(yàn)；會(huì)上，幸建超總裁還與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人簽訂了2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。

公司經(jīng)營(yíng)班子成員、子（分）公司經(jīng)營(yíng)班子成員、總部職能部門(mén)高級(jí)主管及以上人員、營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)部經(jīng)理及以上人員以及2014年度公司優(yōu)秀員工合計(jì)130人參加了本次會(huì)議。