7月11日，公司在三樓國際會議廳召開上半年生產(chǎn)、銷售分析會暨上半年工作總結(jié)會。

公司總裁王金全指出,上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好, 基本達(dá)到 " 時間過半 , 任務(wù)過半 " 的要求,  為全年工作打下扎實的基礎(chǔ) , 下半年要抓好10項重點工作: 一是統(tǒng)一思想，提升政治敏感度和成熟度。二是推進產(chǎn)銷集中調(diào)控，抓好產(chǎn)品集中定價權(quán)、集中排單以及品質(zhì)提升工作。三是推進片阻、片容、濾波器等主業(yè)擴產(chǎn)工作。四是抓好精細(xì)化管理工作，對下屬各分（子）公司進行經(jīng)營改善，提升管理水平。五是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求謀劃明年工作。六是全力以赴做好廣東省政府質(zhì)量獎的申報工作。七是推進一系列改革工作。八是做好安全環(huán)保工作。九是加快信息化建設(shè)工作。十是重視學(xué)習(xí)與交流，借助國際先進企業(yè)經(jīng)驗倒逼內(nèi)部管理。

黨委書記唐惠芳提出四點要求。一是加強對標(biāo)管理，要按廣晟公司要求全面落實具體對標(biāo)方案。二是做好綜合配套服務(wù)，各職能單位要全力配合生產(chǎn)單位的各項經(jīng)營工作。三是統(tǒng)籌安排阻容感的擴產(chǎn)規(guī)劃，以及場地、人員招聘等保障工作的落實。四是加強黨建工作，圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，并做好組織保障、人才支持工作。

董事長幸建超充分肯定了上半年的經(jīng)營業(yè)績，希望下半年和今后一段時間進一步加強管理和改革力度，并重點強調(diào)要做好6方面的工作。一是要全力配合省國資委黨委巡查組的巡查工作。要提高認(rèn)識、全力配合、切實整改，全面推進公司持續(xù)健康發(fā)展。二是全面加強黨的建設(shè)和廉政建設(shè)。抓緊落實黨建工作入公司章程的要求，嚴(yán)格落實黨建主體責(zé)任。三是全面加強管理工作。尤其是要加強對標(biāo)管理、精細(xì)化管理、全面預(yù)算管理等各項基礎(chǔ)管理工作。四是加大改革調(diào)整力度。要堅定信心，確保集中銷售、集中采購能夠落地。五是加快創(chuàng)新發(fā)展。加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，持之以恒發(fā)展主業(yè)，并做好產(chǎn)品的整合配套。六是著力安全環(huán)保與穩(wěn)定工作。要緊緊圍繞特別防護期各項工作安排，全面落實企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任。

會上還聽取了運營管理部、營銷中心、財務(wù)管理部、采購管理部關(guān)于上半年總體生產(chǎn)經(jīng)營、市場銷售、財務(wù)、采購狀況的匯報以及副總裁張遠(yuǎn)生關(guān)于2017年下半年工作思路的匯報。各分（子）公司負(fù)責(zé)人分別匯報了各單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題。

會議由副總裁張遠(yuǎn)生主持。省國資委黨委巡查組組長李仁雙，公司經(jīng)營班子成員，各分（子）公司總經(jīng)理，主管精益生產(chǎn)、安全環(huán)保的副總經(jīng)理及財務(wù)主管，各部門總監(jiān)，研究院總經(jīng)理，營銷管理中心總監(jiān)及下屬各業(yè)務(wù)部經(jīng)理合計60余人參加會議。