廣晟公司董事長許光（左五）一行調(diào)研臺灣光頡科技公司

7月31日，廣晟公司董事長許光率領(lǐng)由廣晟公司董事徐紅楓、風(fēng)華高科董事長王廣軍、副總裁張遠生及業(yè)務(wù)部門組成的專題調(diào)研組，赴臺灣調(diào)研風(fēng)華高科子公司光頡科技股份有限公司。

調(diào)研組現(xiàn)場考察了光頡科技公司薄膜精密片式電阻、薄膜片式電感生產(chǎn)線，了解生產(chǎn)流程、技術(shù)研發(fā)等相關(guān)情況，并召開座談會，聽取光頡科技經(jīng)營情況以及風(fēng)華高科收購光頡科技后的經(jīng)營績效、雙方戰(zhàn)略協(xié)同整合情況的匯報。

聽取匯報后，許光董事長對光頡科技以及風(fēng)華高科收購光頡科技后采取的一系列管理措施給予了充分肯定，并對下來發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同作戰(zhàn)爭取更好效益提出了要求。他說，光頡科技經(jīng)過努力，經(jīng)營業(yè)績得到持續(xù)提升，為風(fēng)華高科國際化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，對維護陸資在臺灣地區(qū)資本市場良好形象意義重大。他強調(diào)，風(fēng)華高科和光頡科技下來要認真抓好六個方面的工作：一要對市場進行全面規(guī)劃，做好汽車電子、健康產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)市場定位；二要集中力量加強產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，科技人員要與大客戶對接，不斷開發(fā)新產(chǎn)品以迎合市場需求的變化，支撐企業(yè)銷售的快速增長；三要推進生產(chǎn)管理、財務(wù)管理的精細化，狠抓毛利率、存貨周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率等各項關(guān)鍵指標(biāo)，靠管理出效益；四要建立和完善員工激勵機制，吸引和留住高科技人才，促進臺籍員工和大陸員工的精誠合作；五要充分利用臺灣地區(qū)在高科技產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢，在自身專長領(lǐng)域內(nèi)謀劃新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)的投資與合作；六要建立誠信機制，加強投資管理和目標(biāo)考核約束。

廣晟公司董事徐紅楓在講話中指出，收購光頡科技是風(fēng)華高科實施國際化戰(zhàn)略的重要措施，目前雙方充分發(fā)揮協(xié)同研發(fā)和發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢，在市場、產(chǎn)品的戰(zhàn)略協(xié)同上取得了很好的成績，風(fēng)華高科要認真總結(jié)對光頡科技投資收購以及戰(zhàn)略整合的經(jīng)驗，繼續(xù)完善境外子公司法人治理和董事會架構(gòu)，并將成功經(jīng)驗予以推廣。

風(fēng)華高科董事長王廣軍表示，通過此次調(diào)研更加深入了解了光頡科技，下來將進一步做好產(chǎn)業(yè)的合理區(qū)域布局，繼續(xù)提升營運能力和盈利水平，重點是加強風(fēng)華高科與光頡科技的市場、技術(shù)、人才的交流與合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展，共創(chuàng)雙贏。

據(jù)悉，風(fēng)華高科于2016年7月份完成公開要約收購臺灣光頡，此案成為陸資公開收購臺灣上柜公司首例。此次收購是風(fēng)華高科外延式發(fā)展的重要策略之一，旨在增強公司在高端電子組件技術(shù)上的戰(zhàn)略布局，增強公司國際化市場管道，實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及整合配套協(xié)同發(fā)展。收購兩年來，風(fēng)華高科積極實施對標(biāo)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮公司與光頡科技在產(chǎn)品、技術(shù)、市場、管理等多方面的協(xié)同互補效應(yīng)，達到了并購時設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升了雙方競爭及盈利能力。截止2017年底，光頡科技營收比2015年增長19.3%。主營業(yè)務(wù)利潤比2015年增長17%；今年上半年，光頡科技營業(yè)收入同比增長38.96%，呈現(xiàn)了良好的增長態(tài)勢。