3月26日，風(fēng)華高科發(fā)布2018年報(bào)，全年銷售收入、利潤(rùn)總額、歸母利潤(rùn)分別達(dá)到45.80億元、12.24億元、10.17億元，同比增長(zhǎng)36.51%、293.56%、312.06%，是風(fēng)華高科發(fā)展史上業(yè)績(jī)最好的一年。過(guò)去的一年，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，狠抓四個(gè)“融合”，各項(xiàng)工作結(jié)出累累碩果，超額完成全年任務(wù)目標(biāo)，向社會(huì)各界交出一份完美答卷。

黨建與經(jīng)營(yíng)相融合，黨建與企業(yè)發(fā)展齊抓共進(jìn)

公司加強(qiáng)黨的建設(shè)，筑牢企業(yè)的“根”和“魂”，并將黨建與經(jīng)營(yíng)工作深度融合，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展同謀劃同部署同進(jìn)步。公司黨委下設(shè)17個(gè)黨支部，黨員480名。其中，公司中層人員中，黨員覆蓋率達(dá)到90%以上。各業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目帶頭人基本都是黨員，大部分產(chǎn)品公司經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任支部書記。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，在實(shí)踐工作中發(fā)揮“三帶頭”作用，即：公司黨委帶動(dòng)支委、支委帶動(dòng)黨員、黨員帶動(dòng)職工，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨委落實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，建立廣晟系統(tǒng)唯一一家“初心堂”，并以點(diǎn)帶面推動(dòng)基層黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司主業(yè)的阻容感公司（冠華、端華、電感）以及電子工程4個(gè)黨支部入選廣晟系統(tǒng)黨建示范點(diǎn)，其中阻容感產(chǎn)品公司黨支部入選肇慶市直機(jī)關(guān)基層黨建示范點(diǎn)。在黨建引領(lǐng)下，獲得黨建示范點(diǎn)的阻容感公司產(chǎn)能和營(yíng)收大幅提升，利潤(rùn)增長(zhǎng)迅速，阻容感3家公司的利潤(rùn)占公司利潤(rùn)總額的比例高達(dá)95%。

技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開拓與產(chǎn)品質(zhì)量相融合，

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力大大提升

客戶、創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，質(zhì)量是根本，這三者缺一不可。公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深耕技術(shù)研發(fā)，積極實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，切實(shí)提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平和市場(chǎng)響應(yīng)速度。一是研發(fā)與市場(chǎng)相結(jié)合。加強(qiáng)與市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，培育創(chuàng)新主體，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，大力實(shí)施以科技創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，真正滿足用戶對(duì)品種多樣化、品質(zhì)高端化、生產(chǎn)定制化的需求。加快建設(shè)行業(yè)內(nèi)唯一的“新型電子元器件關(guān)鍵材料與工藝國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，進(jìn)一步強(qiáng)化了技術(shù)研發(fā)對(duì)主業(yè)的支持，公司01005阻容感產(chǎn)品均研發(fā)成功，汽車電子也穩(wěn)步推進(jìn)。公司榮獲創(chuàng)新工匠獎(jiǎng)、電子行業(yè)元件卓越品牌等榮譽(yù)，1款材料獲中國(guó)國(guó)際新材料產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)展品金獎(jiǎng)。二是市場(chǎng)與質(zhì)量相結(jié)合。公司積極優(yōu)化調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品向高端應(yīng)用轉(zhuǎn)移，市場(chǎng)向行業(yè)標(biāo)桿、海外市場(chǎng)、華東市場(chǎng)傾斜，全年銷售額5000萬(wàn)元以上的6家大客戶銷售額達(dá)5.1億元。借助臺(tái)灣光頡海外渠道和團(tuán)隊(duì)，開發(fā)谷歌、惠普、GE等大客戶，全年海外市場(chǎng)出口同比增長(zhǎng)44.23%。同時(shí)，全年投入1300萬(wàn)元建設(shè)可靠性實(shí)驗(yàn)室，助推產(chǎn)品質(zhì)量提升。開展116項(xiàng)QC活動(dòng)、10個(gè)產(chǎn)品可靠性項(xiàng)目、17輪質(zhì)量診斷、75個(gè)產(chǎn)品的國(guó)際對(duì)標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善和提升，累計(jì)創(chuàng)造效益超1000萬(wàn)元。公司上下聯(lián)動(dòng)，積極按照“高質(zhì)量、低成本、高效率、優(yōu)服務(wù)”的方針?lè)?wù)客戶，全年元器件類產(chǎn)品客訴率同比下降52.6%，并榮獲廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，是行業(yè)和國(guó)資系統(tǒng)唯一獲此殊榮的企業(yè)。

技改擴(kuò)產(chǎn)與瘦身強(qiáng)體相融合，發(fā)展質(zhì)量邁上新臺(tái)階

公司緊緊圍繞聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)發(fā)力的發(fā)展戰(zhàn)略，主業(yè)擴(kuò)產(chǎn)上規(guī)模與“瘦身強(qiáng)體”相結(jié)合，突出主業(yè)，強(qiáng)化效益。一是持續(xù)加大主業(yè)投入，布局新興產(chǎn)業(yè)。全年完成投資4億元，其中4個(gè)募投項(xiàng)目均已完成建設(shè)內(nèi)容具備驗(yàn)收資格，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能及銷售規(guī)模雙增長(zhǎng)的可喜局面。二是強(qiáng)抓“瘦身”強(qiáng)體工作，提質(zhì)增效。按照“定點(diǎn)、定人、定責(zé)”的原則，積極推進(jìn)分（子）公司戶數(shù)的壓減工作，出清2家僵尸企業(yè)，壓減12家企業(yè)，減少費(fèi)用支出634萬(wàn)元，收回投資2539.51萬(wàn)元。其中，公司克服重重困難和壓力，通過(guò)整合重組引入投資者完成微碩的混改，這是過(guò)去一年“瘦身強(qiáng)體”工作中難度最大、成效最突出的一項(xiàng)任務(wù)。

精細(xì)化管理、自我提升與對(duì)標(biāo)管理相融合，

不斷提升管理水平

公司全面加強(qiáng)企業(yè)管理，精細(xì)化管理、自我提升與對(duì)標(biāo)管理相融合，管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，管理水平得到提升。公司強(qiáng)化橫向?qū)?biāo)學(xué)習(xí)，在同行先進(jìn)企業(yè)選取標(biāo)桿企業(yè)，先后多次赴同行先進(jìn)企業(yè)以及兄弟單位開展學(xué)習(xí)、參觀、調(diào)研等活動(dòng)，積極借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，切實(shí)在科技研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)體系、成本控制、安全環(huán)保、風(fēng)險(xiǎn)控制、激勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行提升。并對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)、大客戶，為每家產(chǎn)品公司制訂以提升營(yíng)收利潤(rùn)率為核心的指標(biāo)體系，每月召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)控、對(duì)比分析、現(xiàn)場(chǎng)診斷，“一企一策”制定改善方案。經(jīng)過(guò)改善，公司整體營(yíng)收利潤(rùn)率達(dá)26.72%，遠(yuǎn)超規(guī)劃9.76%的目標(biāo)。全年銷售收入、利潤(rùn)首次突破40億元、10億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。片容、片阻的國(guó)內(nèi)龍頭地位進(jìn)一步鞏固，其中片阻位居全球第三。連續(xù)23年入選中國(guó)電子元件百?gòu)?qiáng)企業(yè)，近年來(lái)每年排名上升2-3名。

邁上新臺(tái)階，再啟新征程。站在新起點(diǎn)的風(fēng)華高科，面對(duì)新形勢(shì)、新變化、新要求，將圍繞2019年度各項(xiàng)目標(biāo)，以高質(zhì)量發(fā)展為核心，心無(wú)旁騖發(fā)展主業(yè)，穩(wěn)打穩(wěn)扎促發(fā)展，努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。