為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體系和運(yùn)行機(jī)制，4月16日下午，公司召開管理制度修訂匯編工作啟動會，受公司主要領(lǐng)導(dǎo)委托，付振曉副總裁出席會議并作動員講話。公司各職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，辦公室通報(bào)了公司管理制度重新修訂的總體安排、工作要求和具體實(shí)施計(jì)劃；與會人員結(jié)合實(shí)際對現(xiàn)有制度的完善工作發(fā)表意見和建議。

付振曉副總裁在動員講話中指出，此次制度修訂是公司立足當(dāng)前發(fā)展形勢和實(shí)際，促進(jìn)規(guī)范化、制度化建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展作出的重要工作部署。他強(qiáng)調(diào)，凡是不符合公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際和要求的管理制度要及時(shí)廢止，新舊制度相抵觸的要盡快調(diào)整、完善，尚未覆蓋的要立即制訂；各部門務(wù)必高度重視，狠抓落實(shí)，按照規(guī)范、簡潔、可操作的原則，迅速抓好制度修訂工作；辦公室要牽頭加強(qiáng)組織和督導(dǎo)，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃抓落實(shí)，力爭今年6月底完成基本修訂，上報(bào)公司審批后印發(fā)實(shí)施，并在下半年組織系列制度培訓(xùn)，確保制度真正落地、得到執(zhí)行，取得實(shí)效。