為貫徹落實省國資委及廣晟公司2021年度省屬企業(yè)全面預(yù)算管理的工作要求，高質(zhì)量做好風(fēng)華高科全面預(yù)算管理工作，12月3日，風(fēng)華高科召開2021年度全面預(yù)算管理工作布置會。公司黨委委員、副總裁劉韌部署2021年度全面預(yù)算管理工作，總工程師付振曉出席會議。

劉韌首先對風(fēng)華高科2019年度全面預(yù)算管理工作作出肯定，風(fēng)華高科在預(yù)算編制質(zhì)量、預(yù)算上報時間、預(yù)算目標(biāo)達成、預(yù)算執(zhí)行分析等方面綜合表現(xiàn)突出，是廣晟公司所表揚的6家單位之一。針對2021年度全面預(yù)算管理工作，他強調(diào)了四點要求。一要高度重視預(yù)算管理工作，要充分認識全面預(yù)算管理對企業(yè)做強做優(yōu)、提質(zhì)增效的重要作用，進一步強化預(yù)算戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)地位，將預(yù)算作為經(jīng)營管理的主線。二要科學(xué)設(shè)定年度預(yù)算目標(biāo)，做到“四個突出”：突出穩(wěn)增長要求，突出抓主業(yè)布局，突出高質(zhì)量發(fā)展，突出防風(fēng)險要求。三要優(yōu)化創(chuàng)新預(yù)算編制方法，要著重做好“三個強化”：強化預(yù)算編制方式方法創(chuàng)新，強化業(yè)務(wù)與財務(wù)深度融合，強化對標(biāo)管理。四要建立健全預(yù)算管理機制，要在總結(jié)以往實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上持續(xù)深化，以效益為中心，建立健全各項管理制度，確保全面預(yù)算管理工作強力推進。

財務(wù)管理部傳達了廣晟公司預(yù)算會議精神，總結(jié)和分析了公司2019年及2020年1-10月預(yù)算執(zhí)行情況、存在問題，并對2021年度全面預(yù)算管理工作提要求。各分（子）公司及各職能部門對公司預(yù)算編制及執(zhí)行情況進行反饋并提出改進建議。

各分（子）公司、各職能部門負責(zé)人，財務(wù)主管、預(yù)算編制人員及各部門預(yù)算編制審核人員，財務(wù)管理部相關(guān)人員，共50余人參加了會議。