風(fēng)華高科大力推進(jìn)“智能化+自動(dòng)化”強(qiáng)化科技興安

2021年5月11日，全省安全生產(chǎn)“一線(xiàn)三排”工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在肇慶召開(kāi)，廣晟集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，風(fēng)華高科董事長(zhǎng)劉偉代表風(fēng)華高科作現(xiàn)場(chǎng)交流。風(fēng)華高科“一線(xiàn)三排”工作扎實(shí)，成效得到省應(yīng)急管理廳的肯定，相關(guān)舉措在省應(yīng)急廳官網(wǎng)進(jìn)行了宣傳報(bào)道，人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端廣東頻道全面報(bào)道廣東推行“一線(xiàn)三排”工作機(jī)制，提升安全管理水平取得的良好成效，并對(duì)企業(yè)深化落實(shí)“一線(xiàn)三排”的創(chuàng)新舉措和良好成效作出報(bào)道?，F(xiàn)全文轉(zhuǎn)載如下：

廣東：“一線(xiàn)三排”推動(dòng)安全生產(chǎn)爬坡過(guò)坎

人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端廣東頻道2021-05-12 23:15

自2020年6月廣東省應(yīng)急管廳提出并全面推行安全生產(chǎn)“一線(xiàn)三排”工作機(jī)制以來(lái)，各地各行業(yè)高度重視、迅速行動(dòng)，舉措辦法層出不窮，全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

站在更高起點(diǎn)，如何完善和細(xì)化“一線(xiàn)三排”機(jī)制，進(jìn)一步提升安全管理水平，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化？5月10日-11日，廣東省應(yīng)急管理廳召開(kāi)全省安全生產(chǎn)“一線(xiàn)三排“工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。廣東省應(yīng)急管理廳黨委書(shū)記、廳長(zhǎng)王中丙出席推進(jìn)會(huì)并講話(huà)。各地市應(yīng)急管理局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人，廣東省應(yīng)急管理廳相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，以及企業(yè)代表共80余人齊聚一堂，共探深化落實(shí)“一線(xiàn)三排”的可行路徑。

牢記“兩個(gè)根本” 對(duì)工作提出更高要求

會(huì)議指出，開(kāi)展“一線(xiàn)三排”，是“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問(wèn)題”的具體舉措，是踐行“人民至上、生命至上”的生動(dòng)實(shí)踐，是強(qiáng)化底線(xiàn)思維的必然要求，是落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的具體行動(dòng)。推行“一線(xiàn)三排”工作機(jī)制，首先就是要深刻體會(huì)“兩個(gè)根本”的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)持底線(xiàn)思維、問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持以人民為中心的宗旨理念，力戒形式主義、官僚主義，消除思想上的隱患，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。

會(huì)議指出，廣東省省安全形勢(shì)總體穩(wěn)定向好，但是安全生產(chǎn)工作仍處于爬坡過(guò)坎期，存在著安全紅線(xiàn)意識(shí)不牢固、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查不聚焦、狠抓落實(shí)上有差距等突出問(wèn)題。呈現(xiàn)出老問(wèn)題與新問(wèn)題交織、已知風(fēng)險(xiǎn)和未知風(fēng)險(xiǎn)交織、研判風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題和處置風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)交織、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)交織等突出特點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)，要時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，突破老套套、舊框框，用積極的作為和創(chuàng)新的措施，迎戰(zhàn)無(wú)所不在的風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議要求，要壓實(shí)責(zé)任抓“一線(xiàn)三排”。企業(yè)要抓好主體責(zé)任和員工意識(shí)這“兩頭”，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展全面排查讓“一線(xiàn)三排”成為企業(yè)安全文化的重要組成部分，要突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵員工的排查整治，做到全面排查與科學(xué)排序相結(jié)合。監(jiān)管執(zhí)法要抓企業(yè)負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵員工這“兩頭”，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人既要知道市場(chǎng)在哪里、利潤(rùn)點(diǎn)在哪里，還要知道隱患在哪里、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里。

要強(qiáng)化措施抓“一線(xiàn)三排”。特別是用好信息化手段，建立數(shù)據(jù)互聯(lián)、物聯(lián)感知的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警和隱患排查治理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“一張圖”和動(dòng)態(tài)管控。

要突出重點(diǎn)抓“一線(xiàn)三排”。主動(dòng)研判風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)把握特定季節(jié)、特定時(shí)段、特定行業(yè)的事故規(guī)律，對(duì)安全生產(chǎn)主要矛盾、關(guān)鍵問(wèn)題、重大隱患，做到心中有數(shù)、手上有招、防患于未然。要聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)判定重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患，分清輕重緩急，精準(zhǔn)防范重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前要著力防范化解道路交通、旅游、漁業(yè)船舶、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、自然災(zāi)害等7個(gè)方面安全風(fēng)險(xiǎn)，著力解決遭遇極端天氣怎么辦、旅客滯留車(chē)站機(jī)場(chǎng)怎么辦、假期事故易發(fā)多發(fā)怎么辦、高速公路異常停車(chē)怎么辦、貨車(chē)運(yùn)輸不安全怎么辦、游樂(lè)項(xiàng)目高風(fēng)險(xiǎn)怎么辦等6個(gè)“怎么辦”問(wèn)題，研究形成解決的機(jī)制、辦法。要完善落實(shí)全國(guó)全省“一盤(pán)棋”應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，做到“一地有事故，多地受警示”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“一線(xiàn)三排”是查隱患、又不僅僅是查隱患，它是長(zhǎng)時(shí)間的技能提升和安全意識(shí)教育過(guò)程。要加大宣傳力度，發(fā)動(dòng)全民參與“一線(xiàn)三排”，通過(guò)組織開(kāi)展事故警示教育、安全培訓(xùn)等，激發(fā)調(diào)動(dòng)全員自覺(jué)開(kāi)展“一線(xiàn)三排”的積極主動(dòng)性，幫助企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)自我教育，在意識(shí)提升、技能習(xí)得的基礎(chǔ)上，進(jìn)而形成安全文化，最終實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、高效率、可持續(xù)的安全發(fā)展。

集思廣益 為難點(diǎn)提出更多方案

為期兩天的交流，行程緊鑼密鼓、代表收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。繼第一站實(shí)地考察企業(yè)落實(shí)“一線(xiàn)三排”工作機(jī)制情況并分組討論，11日會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，廣州、深圳、肇慶等市應(yīng)急管理局主要負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言、分享經(jīng)驗(yàn)，廣東風(fēng)華高新科技有限公司、丹霞冶煉廠(chǎng)等企業(yè)代表暢談落實(shí)“一線(xiàn)三排”工作機(jī)制的心得體會(huì)。佛山、韶關(guān)、惠州市應(yīng)急管理局，凡口鉛鋅礦、廣東好順歐迪斯公司等5個(gè)單位提交書(shū)面材料作經(jīng)驗(yàn)交流。

廣州市切實(shí)把“一線(xiàn)三排”作為穩(wěn)住安全生產(chǎn)基本盤(pán)的重要法寶，探索規(guī)律，守正創(chuàng)新，聚焦安全生產(chǎn)事故因果8個(gè)80%，形成“三掃六回”“四治五勢(shì)”等系列戰(zhàn)法，有效提升安全監(jiān)管服務(wù)的精細(xì)化和精準(zhǔn)率，形成大應(yīng)急大監(jiān)管大服務(wù)的良性循環(huán)。

為推動(dòng)“一線(xiàn)三排”真正到基層、進(jìn)企業(yè)，深圳市雙管齊下：強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，17個(gè)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)制定具體可行的措施，指導(dǎo)基層單位和企業(yè)落實(shí)“一線(xiàn)三排”工作機(jī)制。開(kāi)展全方位宣傳培訓(xùn)，運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)安”“深圳應(yīng)急管理”微信公眾號(hào)等多渠道、多平臺(tái)宣傳解讀“一線(xiàn)三排”。

為全力落地見(jiàn)效“一線(xiàn)三排”工作，肇慶市創(chuàng)新“安全審計(jì)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的分級(jí)管控和科學(xué)排序；開(kāi)展“強(qiáng)執(zhí)法、樹(shù)權(quán)威”“嚴(yán)問(wèn)責(zé)、促監(jiān)管”等行動(dòng)，狠抓隱患排查治理；全力打造“一線(xiàn)三排”示范企業(yè)，開(kāi)展“一線(xiàn)三排”全覆蓋宣傳，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。

風(fēng)華高新科技股份有限公司董事長(zhǎng)劉偉介紹，公司在落實(shí)“一線(xiàn)三排”工作機(jī)制中摸索形成了多層聯(lián)動(dòng)隱患排查體系、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督導(dǎo)機(jī)制等措施，取得一定成效，去年實(shí)現(xiàn)了輕傷以上事故為零、千人負(fù)傷率為零的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

丹霞冶煉廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“一線(xiàn)三排”工作機(jī)制，持續(xù)將黨建深度融入安全生產(chǎn)，為工廠(chǎng)長(zhǎng)治久安持續(xù)注入強(qiáng)大的紅色動(dòng)力。該廠(chǎng)創(chuàng)新開(kāi)展的點(diǎn)題式黨建項(xiàng)目、清單化管理以及先后建立的多個(gè)“黨員安全責(zé)任區(qū)”、精心編制的《黨員安全責(zé)任區(qū)記錄本》，都引起了與會(huì)人員的興趣和問(wèn)詢(xún)。

實(shí)踐證明，“一線(xiàn)三排”是一項(xiàng)通俗易懂、行之有效的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，是有效解決“看不到風(fēng)險(xiǎn)、查不到風(fēng)險(xiǎn)、不把隱患當(dāng)回事”等問(wèn)題的硬招實(shí)招。

科技助力 為攻堅(jiān)提出更準(zhǔn)方向

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是安全生產(chǎn)的重要保障。推進(jìn)會(huì)上，作發(fā)言交流的地市和企業(yè)代表都突出了科技支撐，結(jié)合各自實(shí)際，闡述了科技和信息化手段在助力隱患排查、落實(shí)“一線(xiàn)三排”工作機(jī)制方面發(fā)揮的強(qiáng)大作用。

針對(duì)有限空間作業(yè)辨識(shí)管控不到位、作業(yè)審批不嚴(yán)格等突出問(wèn)題，深圳市開(kāi)發(fā)運(yùn)用有限空間作業(yè)在線(xiàn)審批及監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)有限空間、作業(yè)人員、作業(yè)裝備基礎(chǔ)信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

肇慶市在全省率先開(kāi)發(fā)企業(yè)版“一線(xiàn)三排”信息化管理平臺(tái)，將企業(yè)隱患排查工作體系、排查計(jì)劃、整改期限等要素完整植入信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)流程化管理。并為企業(yè)端同步配置手機(jī)端小程序，設(shè)置學(xué)習(xí)園地，供人員通過(guò)手機(jī)端自主開(kāi)展學(xué)習(xí)。

風(fēng)華高科以“智能化+自動(dòng)化”為手段，通過(guò)在生產(chǎn)車(chē)間、宿舍、廠(chǎng)區(qū)道路等重點(diǎn)管控區(qū)域安裝監(jiān)控裝置和溫度、氣體探測(cè)器等，推動(dòng)智能安防系統(tǒng)和火災(zāi)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)升級(jí)完善。

外委施工管理一直是安全管理的重難點(diǎn)。丹霞冶煉廠(chǎng)采用“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”的模式，建立E立方信息管理平臺(tái)，對(duì)外委單位的資質(zhì)文件和人員進(jìn)行線(xiàn)上管理、考核評(píng)價(jià)。開(kāi)發(fā)E立方對(duì)應(yīng)的手機(jī)APP系統(tǒng)，要求外委單位每天施工前必須錄入相關(guān)信息，對(duì)規(guī)定動(dòng)作逐一進(jìn)行確認(rèn)，確保“一線(xiàn)三排”全方位落實(shí)到工程項(xiàng)目和檢維修管理的全過(guò)程。

王中丙肯定了各地、各行業(yè)在信息化方面發(fā)起的諸多探索。他指出，一定要重視和用好人員管理和科技管控這兩把鎖，牢牢“鎖”住安全，降低事故發(fā)生的機(jī)率。

隨著推進(jìn)會(huì)的圓滿(mǎn)結(jié)束，地市、企業(yè)滿(mǎn)載干貨而歸。“如何在當(dāng)前工作的基礎(chǔ)上，升級(jí)‘一線(xiàn)三排’、取得更好成效，是新課題、新挑戰(zhàn)。推進(jìn)會(huì)及時(shí)為各地送辦法、促交流，為我們接下來(lái)的工作增強(qiáng)了信心、指明了方向。”與會(huì)人員告訴記者。