2021年10月15日，風華高科召開合同、項目管理啟動會，公司黨委委員、副總裁楊曉平出席會議。

楊曉平指出合同、項目管理是十分重要的集團管控工具，運用項目管理一方面可以合理安排項目進度，有效使用項目資源，確保項目能夠按時完成；另一方面可以降低項目風險，提高項目實施的成功率。合同管理貫穿于項目發(fā)包、建設(shè)實施、竣工驗收及項目結(jié)算的全過程，對付款節(jié)點、履約條件起著控制和保證作用。希望大家能夠配合藍凌公司，保障項目順利落地。

會議希望雙方相互信任、共同努力、高效協(xié)同，通過合同、項目管理的推進，采用科學和規(guī)范的合同管理來管理項目，以實現(xiàn)項目全過程的管理，有效支撐風華高科數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展，助力風華高科“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

風華高科項目成員宣讀了項目章程，藍凌項目成員對項目做了詳細的介紹。投資發(fā)展部、法律與風控事務(wù)部及項目組核心成員，深圳藍凌公司代表也參加了此次會議。