為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要論述精神，督促企業(yè)抓好疫情防控、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，4月22日，廣晟集團黨委副書記、董事、工會主席汪東兵帶隊到風華高科調(diào)研督導。

汪東兵一行深入風華高科所屬端華分公司生產(chǎn)車間，慰問生產(chǎn)一線干部職工，現(xiàn)場查閱疫情防控臺賬等資料，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、常態(tài)化疫情防控等情況。

期間，汪東兵主持召開座談會。在聽取風華高科主要負責人關(guān)于三項制度改革、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作匯報后，汪東兵對風華高科的各項工作給予肯定，并對下一步工作提出三點要求：

一要全力以赴抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。要深刻認識疫情防控的復雜性、艱巨性、反復性，把疫情防控作為重大政治任務(wù)和當前頭等大事來抓，認真貫徹落實中央、省市各級政府的疫情防控政策和廣晟集團疫情防控專項督導工作要求，嚴絲合縫抓好重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的疫情防控，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，抓緊抓實抓細各項常態(tài)化疫情防控措施，全力筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防線”。

二要全力以赴推動三項制度改革攻堅突破。要堅持問題導向，敢于動真碰硬，刀刃向內(nèi)，按照國企改革三年行動方案，加快推進深化改革。在三項制度改革方面，要圍繞難點、抓住重點、改出特點、創(chuàng)出亮點，敢于動真碰硬，破除鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資，真正實現(xiàn)“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”，力爭成為廣晟集團三項制度改革的標桿，形成可復制、可推廣的改革經(jīng)驗。

三要全力以赴統(tǒng)籌抓好經(jīng)營發(fā)展工作。風華高科正處于大發(fā)展大跨越的機遇期，要在做好疫情防控、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以50億定增項目的圓滿收官為契機，以更大決心、更強力度推動大項目建設(shè)，堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷厚植發(fā)展根基，提高企業(yè)市場競爭力，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，堅決完成各項任務(wù)目標。

風華高科有關(guān)領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門負責人，廣晟集團人力資源部主要負責人等參加調(diào)研。