▲近期，風(fēng)華高科對2022年度“降本增效促發(fā)展”勞動競賽進(jìn)行總結(jié)表彰，通報表彰了3個先進(jìn)單位、11個先進(jìn)車間、40個先進(jìn)個人。

2022年，為積極響應(yīng)公司黨委“降本控費(fèi)”的工作部署，落實“提質(zhì)量、練內(nèi)功、保利潤、加客戶”的生產(chǎn)經(jīng)營要求，公司組織開展了“降本增效促發(fā)展”主題勞動競賽，以“四比雙爭”為主題，即：比降本、比創(chuàng)新、比技能、比貢獻(xiàn)；爭創(chuàng)先進(jìn)生產(chǎn)車間（班組）、爭當(dāng)先進(jìn)個人。公司上下同頻共振，積極響應(yīng)，在全公司范圍內(nèi)掀起“比學(xué)趕幫超”的工作熱潮，有效推動了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向前。

比降本、控能耗，千方百計保效益

緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司開展節(jié)能降耗、降本控費(fèi)、提質(zhì)增效活動，千方百計降低經(jīng)營成本，精打細(xì)算降低管理費(fèi)用，想方設(shè)法降低銷售費(fèi)用，全力以赴降低財務(wù)費(fèi)用，多角度挖掘降本增效潛能，為實現(xiàn)公司整體降本增效做出貢獻(xiàn)。其中收集“金點子”提案338項提案，累計收益約247.25萬元。

▲冠華分公司勞動競賽現(xiàn)場

比創(chuàng)新、爭突破，攻堅克難開新局  

重點圍繞技術(shù)工藝革新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備效率、改善操作流程等，公司開展“五小”（小革新、小發(fā)明、小改革、小建議、小經(jīng)驗）創(chuàng)新活動，提升全員參與積極性主動性創(chuàng)造性，增強(qiáng)創(chuàng)新動能和管理效益。2022年共成立技術(shù)創(chuàng)新項目29項，25項成果實現(xiàn)了生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，預(yù)計2023年達(dá)產(chǎn)可新增銷售1億元。同時成立QC小組138個，取得QC課題成果126個，成果率達(dá)91%,直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超400萬元。

比技能、爭先鋒，群策群力練內(nèi)功

圍繞重點項目、重點工程、重要指標(biāo)等，公司開展崗位練兵、技能比武、師帶徒等活動，挖掘培養(yǎng)一批扎根生產(chǎn)一線的技術(shù)能手、管理好手、突破高手，以點帶面實現(xiàn)技術(shù)能力的整體提升。針對工藝難題進(jìn)行攻關(guān)，破解生產(chǎn)瓶頸；根據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行設(shè)備技改，確保工藝穩(wěn)定，提高產(chǎn)品合格率；結(jié)合自身經(jīng)驗，改進(jìn)生產(chǎn)操作方法，提升生產(chǎn)效率。

▲利華分公司勞動競賽現(xiàn)場

比貢獻(xiàn)、搶市場，凝心聚力穩(wěn)增長

面對市場的殘酷競爭，公司組織動員廣大職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展，在聚焦市場開拓、節(jié)約降本、挖潛增效攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮主力軍作用，在“五大攻堅戰(zhàn)”中比學(xué)趕超、賽龍奪錦。廣大職工以只爭朝夕、迅速行動的奮斗姿態(tài)，比進(jìn)步幅度、比同行差距，比在風(fēng)華全盤營收中的貢獻(xiàn)值，比在公司轉(zhuǎn)型升級中的成績單。